12 Years
做大市场 全线落地
商业模式 | 顶层设计 | 市场打样 | 融资招商 | 私募基金
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建设起盘与运作
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/样板市场打样
/渠道招商运营
/资本融资运作
研究梳理创始团队的可用资产和人脉资源！
从创始团队基因、公司基本情况、经营管理情况、业务情况和财务情况五个方面，梳理公司当下可用的有效资产和人脉资源，为后续的规划与运作提供有效依据。
项目可以卖什么？
围绕项目的可用资产与人脉资源，结合当下的市场情况，规划设计项目的业务体系与盈利模型。明确项目可以卖什么货（产品or服务）？可以卖什么股？可以卖什么授权？
项目可以怎么卖？
通过商业模式的设计，明确项目的货、股和授权，分别卖给谁？提供什么价值？以及具体怎么卖的问题。
项目需要谁来卖？
根据项目的业务定位与商业模式，明确项目所需要的股东团队的画像与架构，并明确股东之间的责权利，以及明确公司原始资产与资源的分配。
项目有什么价值？
根据项目的业务定位、商业模式和顶层设计，有针对性的包装项目的商业价值。同时设计不同合作对象的合作模式，开展项目的运作工作。
招募项目的创始股东，融人融钱融资源！
针对项目的业务定位、商业模式与顶层架构，针对创始人的个人短板，有针对性的引进创始股东，完善项目的创始团队。假如项目缺乏市场打样所需的资源、资金和成熟的渠道团队，也可以通过招募创始股东，来完成市场打样。
用事实昭告天下：项目可行！团队靠谱！可以合作！
样板市场的打造难点，不在如何打造样板市场，而在我们要打造什么样的样板市场，以及如何控制打造样板市场的成本、时间与其他风险。最终达到三个目的：1、向我们的终端客户，卖出我们的商业模型，并实现复购或裂变；2、实现样板市场的单位时间经营盈利；3、明确我们的项目能给什么人带来什么价值有什么优势。因此，样板市场的打造，就是项目在天使轮阶段最重要的成果呈现！必须务实，没有捷径！
广泛扩大资方资源，对项目的进行持续融资！
以样板市场的数据，证明项目的资产价值，同时从财务和市场两个角度包装项目的盈利能力与还款能力，从股权融资与债权融资两个方向，广泛对接资方资源，对项目进行持续融资！快速扩大项目的发展规模！
融钱融人融资源，卖股卖货卖授权！
做市场就是做招商。招商的本质，不是求着大家来卖我们的项目，更不是招募一群创业小白来做免费的业务员。而是和产业伙伴一起，将市场做大做强！所以，只有招募有实力有能力的合作伙伴，才是有意义的招商。否则，招来的不是商，而是“债”！因此，生意就是“融钱融人融资源，卖股卖货卖授权”！
抢占终端，与终端客户的灵魂同频！
无论项目还是资本，当它直面终端客户，抢占客户灵魂与心智的，只有其核心知识产权：技术知识产权和品牌知识产权。前者显形于产品呈现，后者显形于品牌营销。因此，这项工作涉及到技术、供应、品牌、渠道、资本五个战场的全方面协同作战，绝非一支由创业者个人组成的小团队所能完成。如此才能持续的卖股、卖货、卖授权！
A资产资源调研
B业务规划定位
C商业模式设计
D顶层架构设计
E项目价值包装
F创始股东招募
G项目样板市场
H项目持续融资
I项目市场招商
J项目终端动销
第一步 第二步 第三步 第四步 第五步 第六步 第七步 第八步 第九步 第十步
A B C D E F G H I J
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◇ 定位 ◇ 布局 ◇ 建模 ◇ 用人
统合营销咨询创始人。企业渠道运作领域的招商、动销与管控工作出身，2010年开始创业，历经十多年的沉淀，擅长从产业运作的高度，对项目进行整体的定位、规划、布局和建模。通过帮助企业构建资本运作、渠道运作与品牌运作的“经营铁三角”，来撬动产业能量，完成产业融资与产业招商，最终帮助项目实现“卖股、卖货、卖授权”！从业十多年期间，始终坚持“不做培训，只做陪跑”的职业定位，实干务实，待人诚信，创业十四年，个人与企业零纠纷。
统合营销咨询资本运作合伙人，武汉创光谷商学院执行院长，中南财大校友会会长，曾任职华润集团的集团财务部门与投资部门，曾创立博崧资本，2010年起盘运作私募股权基金并退出，中国私募股权基金实战先行者。2014年与统合营销创始人熊皓先生开始合作，联合创立武汉众筹创业咨询有限公司。同年，二人共同完成“企叮咚”礼品采购平台项目的整体孵化工作。后于2019年加入统合营销咨询，负责产业基金建设与运作的大客户业务。
◇ 操盘祥源新材（300980）的投资，并实现了4倍的投资回报
◇ 操盘九州证券增资扩股，对接湖北宏泰国有资本运营集团，资金到账
◇ 操盘华人创新集团对庄园牧场（002910）和海波重工（300517）的投资，投资收益3.7倍
◇ 与富邦股份（300387）组建并购基金，规模两亿元，实现基金退出
◇ 与人福医药（600079）组建并操盘医药产业投资基金，实现基金退出
◇ 与武汉金控旗下新动能基金孵化氢能源，完成中石化并购，实现基金退出
◇ 操盘青山实业集团储能项目
统合营销咨询财务战略合伙人，FA机构邦创投资创始人，酒店管理行业出身，擅长企业财务战略、风控管理与投资谈判，曾自主创立某餐饮平台项目在香港实现资本市场并购退出，是一位懂战略、懂资本、懂市场、擅谈判的战略型财务专家。2017年与统合营销创始人熊皓先生开始项目合作，于2019年加入统合营销咨询，负责资本运作大客户的财务顾问与资本运作业务。
◇ 虎视互联财务战略顾问与天使投资人
◇ CCTV超级宝贝儿童展演项目财务战略顾问
◇ 深圳逗爱创新科技宠物用品项目财务战略顾问
◇ 深圳课匠堂财务战略顾问
◇ 深圳康雅图大健康财务战略顾问
◇ 林静茜女装财务战略顾问
统合营销咨询品牌战略总监，擅长品牌策略、品牌视觉体系建设与品牌资产价值的建设。深圳市平面设计师协会（SGDA）会员。作品入选各大国际专业设计大奖，参展国际专业设计展。同时，冯总对品牌资产的商业建设及商业运作，亦有深刻的理解与实战经验。
2024 | 日本Tokyo TDC
2023 | 日本Tokyo TDC
2023 | 德国IF设计奖三项
2023 | 深圳环球设计奖
2022 | 德国红点奖
2022 | 台湾金点奖
2021 | 日本Tokyo TDC
2021 | 德国IF设计奖两项
2021 | 美国缪斯设计奖金奖两项
2021 | 美国金铅笔奖总决赛优秀奖
2020 | 美国缪斯设计奖金奖
2020 | 亚洲Award360°年度设计100奖
2020 | 包装设计届奥斯卡Pentawards Silver银奖
2018 | HKDA香港环球设计大奖银奖
2017 | 意大利A设计奖银奖
2022 | “国潮不止一面”10X10艺术展
2021 | SUNDAY ZOO周日动物园艺术计划
2021 | GDCAward 21平面设计在中国获奖作品展
2020 | 入选第十六届墨西哥国际海报双年展
2020 | HKDA香港环球设计大奖作品展
2019 | 国际评委海报设计作品邀请展
2019 | 绘美生活--中韩坡州-深圳国际插画展
2018 | 第六届全国双年插画展
2016 | 海峡两岸百位插画艺术家全国巡展
2016 | 刘海粟美术馆新生代互联网原创艺术推荐展
2016 | 北京国际设计周--Hiii lllustration国际插画大赛获奖作品展
2015 | 乌克兰国际海报三年展
2015 | 入选澳门设计双年展
2015 | GDFB荷兰布雷达平面设计节
2015 | GDFS苏格兰平面设计节
统合营销咨询互联网营销总监，曾担任过南方网通集团（广州）运营中心首席营销分析师。为百度、阿里巴巴、今日头条、抖音、快手、小红书、哔哩哔哩、什么值得买等多个平台的头部项目幕后推广操盘手。 2018年加入统合营销咨询团队，负责品牌营销领域版块，擅长围绕渠道运作进行高精准的品牌推广与操盘。
CCTV超级宝贝儿童综艺超级IP（线上营销首席顾问）
国光电器股份2025park产业园（战略营销顾问）
广州奥林匹克体育中心水上嘉年华》项目（战略营销顾问）
广州空港投资建设集团网络营销版块（战略合作顾问）
广州空港广告传媒品牌营销部（战略咨询顾问）
东岳万江集团网络营销事业部（项目操盘手）
统合营销咨询实体渠道运营总监，拥有丰富的商业项目投资与操盘经验，拥有广阔的商业项目投资、供应与渠道资源。
深圳国货商场
广州中天百货
商丘天宇商厦
太原田森超市
葫芦岛宏运商厦
迁安忠德购物广场
郑州融元购物广场
漯河沙田锦绣天地
杭州商原酒业集团
合肥温莎国际广场
衡水爱特购物中心
廊坊盛泰连锁超市
佛山宏立医药超市
广东龙川新大购物广场
常熟瑞丽时尚百货广场
杭州“久加久”酒业连锁超市
广东紫金蓝塘宏富购物广场
河南息县汇来生活购物广场
秦皇岛天洋购物广场（连锁百货）
秦皇岛天洋电器商场（连锁电器）
统合营销咨询会议成交总监，2020年加入统合营销咨询团队，负责全案项目的大型成交会议的总操盘。中国培训行业头部品牌创始团队的核心高管出身，擅长成交型会议的操盘，对企业的融资与招商有丰富的成交实战经验。
◇ 深圳龙岗VIDVIE全球投资高峰论坛
◇ 新时代城市水务与生态环境发展论坛
◇ 锦州市人民政府项目招商会
◇ 华商书院深圳校友会八周年庆典
◇ 喜课科技《跨境王者》冲顶大课
◇ 520健康关爱日暨尚美德新品发布会
◇ 朗铎科技FAS-2100新品发布会
◇ 中国白酒品鉴之道——酱香文化传播答谢会
◇ 一动网生活垃圾分类智能化新产品发布会暨城市合伙人招商大会
◇ 第八届CCBE2018跨境电商电子商务大会暨海贸会年会
◇ 2018GBIA全球美业教育校长总裁峰会
◇ 乐刷快乐PAY新品发布会
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12年产业全案运作实战操盘经验
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14个初创项目0-1产业孵化落地
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46个实体项目N+1产业融资招商
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获得52项品牌设计专业奖项荣誉
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